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(1) 新開發產品品質策劃，PFMEA編制/更新，CP確認、維護及更新管理，質量體系的執行和改進
(2) 量產品的品質日常管理，過程異常的確認，處置，改善，持續跟進
(3) SIP制定，MSA、SPC計劃實施，特采管理，品質要點培訓
(4) 過程審核、產品審核、分層審核實施，問題點的跟蹤和改善
(5) 客戶標準解讀：產品品質要求分解，簽樣及培訓實施和效果跟進
(6) 初期流動管理方案，啟動、追蹤、改善、解除的PDCA循環機制
(7) 客戶投訴處理：及時處理客戶投訴，調查投訴原因，制定并實施糾正措施，確保客戶滿意度
(8) 客戶反饋跟蹤：跟蹤客戶反饋，分析客戶投訴數據，提出改進措施，提升客戶滿意度
(9) 質量培訓：組織質量培訓，提升員工的質量意識和檢驗技能。培訓內容包括但不限于質量標準、檢驗方法等
(10) 數據分析改善：統計并組織項目組改善，并持續跟進改善效果，確保客戶退貨的遞減，生產過程的不良遞減改善
(11) 跨部門協作：與研發、生產、采購、銷售等部門密切協作，確保質量管理工作與企業的整體運營目標相一致
(12) 團隊建設：負責品保團隊的日常管理和團隊建設，營造良好的工作氛圍，提高團隊凝聚力
(13) 其他：根據公司業務發展需要，完成上級領導交辦的其他臨時工作任務