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1. 根據(jù)部門業(yè)績目標(biāo)，制定部門銷售策略、銷售模式、費用預(yù)算、員工培訓(xùn)激勵計劃、銷售計劃并執(zhí)行落實。
2. 負(fù)責(zé)分解公司業(yè)績目標(biāo)，指導(dǎo)銷售人員開展銷售工作，并予以檢查，確保銷售目標(biāo)的完成。
3. 根據(jù)銷售人員能力表現(xiàn)，對公司各類推廣渠道獲得的客戶資源進行合理分配。
4． 協(xié)助團隊銷售人員開發(fā)新客戶，維護老客戶，保持良好的客情關(guān)系，并協(xié)助解決重點客戶和問題客戶。
5． 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展、銷售運作，保證銷售目標(biāo)的完成。
6． 組建公司銷售隊伍，參與人才選拔，落實營銷人才的培養(yǎng)與開發(fā)。
7． 負(fù)責(zé)客戶的拜訪、維護，建立并鞏固客戶關(guān)系平臺。
8． 負(fù)責(zé)開展公司銷售類各項培訓(xùn)、考核、激勵等，提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能。
9． 對銷售工作定期分析，協(xié)同相關(guān)部門落實整改，提升客戶滿意度。
10. 區(qū)域銷售計劃制定、銷售目標(biāo)分解。
11. 銷售人員管理。
12. 客戶拜訪、維護。