1.企業客戶開發與業務拓展:精準洞察市場動態,深度挖掘物流、生產制造、大宗行業企業客戶需求,通過專業高效的商務洽談與方案定制,構建穩固合作關系;持續開拓新客戶資源,全方位推廣公司網絡貨運業務,提升市場占有率與品牌影響力。
2.干支線承運商全生命周期管理:建立完善的承運商評估體系,從引入篩選、日常運營到考核優化,實施全流程精細化管理;動態監控承運商業績表現,定期開展服務質量評估與優化,持續提升承運商服務水平與運營效率,保障運輸服務穩定高效。
3.全鏈路運力協同與運營管理:與公司內部運營團隊緊密協作,搭建高效溝通橋梁;全程跟進網絡貨運業務流程,從合同簽訂、委托下單、車輛調度,到監管數據采集、裝卸貨執行、賬款核對催收、發票開具等環節,確保各流程無縫銜接、規范有序;積極協調上下游客戶,及時處理運輸過程中的各類問題,保障供應鏈順暢運轉。
4.網絡貨運商務生態構建與維護:統籌推進網絡貨運業務板塊的商務拓展工作,制定并實施針對性的市場策略;強化內外部客戶關系管理,通過定期回訪、需求調研、資源整合等方式,建立長期穩定的合作關系,優化業務合作模式,打造互利共贏的網絡貨運商務生態。
5.核心業績與運營指標攻堅達成:圍繞網絡貨運業務關鍵業績指標與運營目標,制定科學合理的工作計劃與執行方案;通過精細化運營管理、資源優化配置、市場策略調整等手段,確保各項指標順利達成,推動網絡貨運業務持續健康發展,實現公司戰略目標。