1. 根據本縣(市/區)實際情況,制定和實施 公衛社康工程工作站 的運營戰略,確保運營目標與工程整體戰略一致。
2. 管理運營團隊,確保團隊高效運作,按時達成業績目標。
3. 監控并優化運營流程,提高運營效率和質量。
4. 負責對本地工作組服務的生命周期管理。
5. 與公司部門緊密合作,確保運營活動與市場需求和公司戰略相匹配。
6. 管理預算,控制成本,提高運營利潤率。
7. 定期向 公衛社康工程組織工作委員會工作站主任 報告運營狀況,并提出改進建議。
要求:
強大的戰略規劃和執行能力。
出色的團隊管理和領導力。
優秀的溝通和協調能力。
敏銳的市場洞察力和數據分析能力。