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1、 人力資源規劃： a) 根據公司發展及各部門人力資源需求，擬定人力資源編制計劃，審核各部門人力資源配置情況； b) 公司組織機構的規劃、設計、調整； c) 人力資源管理制度體系建設，人事制度的更新、調整； d) 企業文化建設。 2、 人員招聘與配置： a) 崗位職責說明書編制； b) 招聘渠道的選擇、合同簽定； c) 招聘合作供應商的商務環節跟進； d) 招聘方式確定； e) 線上招聘職位發布、更新、刷新； f) 簡歷篩選、預約面試； g) 組織初試、復試； h) 組織新員工見面會； i) 新人滿月述職報告組織； j) 員工入職、調動、離職手續辦理； 3、 人力資源培訓開發： a) 新員工、老員工、管理者不同受訓者培訓需求收集、分析； b) 培訓計劃的制定； c) 組職實施培訓：新人入職培訓、工作技能培訓等； 4、 績效管理： a) 公司各部門績效方案的設計； b) 產品端KPI方案的修訂； c) 組織實施KPI考核； 5、 薪酬、福利管理： a) 薪酬結構及等級的設計； b) 考勤統計、管理； c) 薪酬、績效獎金核算； d) 員工下午茶、節日禮品采購發放，節日禮金申請； e) 社保公積金手續：增減員、年度基數核定、異地安置、跨省轉移、生育津貼申領、產檢等醫療手工報銷等 6、 員工關系管理： a) 勞動爭議、人事糾分處理； b) 員工離職面談； c) 處理員工投訴； d) 員工關懷：節日慰問、解決員工關心問題等； e) 團建活動的組織：生日趴、出游、聚餐等； 7、 其他人力資源方面事務： a) 人員檔案管理； b) 員工花名冊更新； 8、 流程制度管理 a) 行政管理流程和制度的更新、完善； 9、 會務外聯管理： a) 公司年度、半年度、核心會、專題討論會議的組織； b) 物業、工商、轄區街道等外部關系的維護； 10、 采購資產管理： a) 非生產類辦公設備采購； b) 辦公設備的管理、維護、故障維修； c) 辦公用品的采購及費用把控； d) 辦公用品領用、發放； e) 公司飲用桶裝水采購； f) 車輛保險費用繳納； g) 加油卡管理：充值、預分配、發票開具、明細登記、統計； 11、 后勤安保管理： a) 水、電、燃汽、電話費的繳納； b) 公司環境、衛生管理，保潔人員工作安排及指導； c) 不斷加強公司安全管理規章的宣傳：門、窗、水電等； 12、 領導交辦的其他臨時性工作及日常行程匯總安排 任職資格： 1、統招本科學歷 2、受過人力資源管理六大模塊、行政管理、辦公軟件、財務知識方面培訓 3、5年以上人力資源管理、行政管理崗位工作經驗，制造業行業優先 4、有出色的協調、溝通、商務談判、寫作能力，懂基本財務知識