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工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和各部門(mén)人員編制情況，制定年度、季度和月度招聘計(jì)劃，確保招聘工作有序開(kāi)展； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)人才畫(huà)像及行業(yè)供給情況，挖掘并評(píng)估多種招聘渠道，包括但不限于招聘網(wǎng)站、校園招聘、內(nèi)部推薦等，確保招聘信息的有效傳播和人才的廣泛來(lái)源； 3、負(fù)責(zé)發(fā)布和更新招聘信息發(fā)布，簡(jiǎn)歷初步篩選，按照崗位要求和任職資格挑選合適的候選人，并協(xié)調(diào)安排面試流程，確保面試工作的高效進(jìn)行； 4、參與面試過(guò)程，運(yùn)用專業(yè)的面試技巧和評(píng)估方法，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估，為公司選拔出合適的人才，并跟進(jìn)錄用流程，確保新員工順利入職； 5、負(fù)責(zé)定期與新員工及其直屬上級(jí)溝通，了解工作適應(yīng)情況、培訓(xùn)需求及存在問(wèn)題，提供針對(duì)性支持與輔導(dǎo)，優(yōu)化試用期管理流程，以提高新員工試用期留存率； 6、定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，收集各部門(mén)和員工的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分析并確定培訓(xùn)重點(diǎn)和方向； 7、根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度、季度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排培訓(xùn)課程、講師和教材，確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施； 8、建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，收集學(xué)員的反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作； 9、建立和維護(hù)良好的員工溝通渠道，定期組織員工溝通會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，了解員工的工作狀態(tài)和需求，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和困難，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力； 10、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更和解除等工作，處理勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定； 11、策劃和組織各類企業(yè)文化活動(dòng)，傳播公司的價(jià)值觀和文化理念，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，提高員工的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度； 12、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)完成需共同協(xié)調(diào)完成及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。