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崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略對(duì)接：根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃（包括人員編制、人才儲(chǔ)備、薪酬策略等），并分解為年度目標(biāo)推動(dòng)執(zhí)行。
2、組織效能優(yōu)化：設(shè)計(jì)并優(yōu)化酒店組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)與協(xié)作流程，提升跨部門(mén)溝通效率。
3、人力預(yù)算管理：制定年度人力資源預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保在成本可控范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)人力配置最優(yōu)。
4、招聘與人才儲(chǔ)備：針對(duì)五星級(jí)酒店對(duì)員工形象、專業(yè)能力、服務(wù)意識(shí)的高要求，制定精準(zhǔn)的招聘標(biāo)準(zhǔn)；建立核心崗位人才儲(chǔ)備庫(kù)，確保關(guān)鍵崗位空缺時(shí)能快速補(bǔ)位。
5、薪酬福利與績(jī)效管理：結(jié)合五星級(jí)酒店行業(yè)水平和當(dāng)?shù)匦匠晔袌?chǎng)，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)；建立與酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的績(jī)效考核體系。
6、員工關(guān)懷與文化建設(shè)：切實(shí)做好員工關(guān)懷，企業(yè)文化落地。
7、團(tuán)隊(duì)管理與部門(mén)協(xié)作：確保人力行政部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展員工管理。
8、品牌與合規(guī)保障：提升酒店在行業(yè)內(nèi)的人才吸引力，定期審核人力資源制度，確保符合最新勞動(dòng)法規(guī)及酒店集團(tuán)要求。
任職要求：
1. 具有十年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；
2. 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和方法；
3. 強(qiáng)大的人際溝通、協(xié)調(diào)和決策能力；
4. 細(xì)致、耐心、具有較高的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度；
5. 具備創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。